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统一认识 狠抓落实--集团召开2021年上半年经营分析会

日期:2021-07-21
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  7月20日上午,集团总部主会场及各燃气公司分会场整齐有序,大家穿着崭新的职业装,精神饱满地参加了“2021年上半年经营分析会”。会议由雷周民副总经理主持,集团总部及各公司中干以上及其相关人员188人参加了会议。

  各燃气公司负责人围绕上半年经营情况、安全隐患排查整改推进情况,以及针对下半年重点目标任务采取的应对措施等内容进行了言简意赅的发言。

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  雷总对上半年集团总体运行情况进行了总结回顾。围绕扎实搞好大排查大整改、以增加用气量为第一要务两项重点工作,雷总对下半年工作提出了做好供气指标和价格综合协调、坚持安全责任网格常态化管理、归口开展标准化体系建设、充实人才队伍、加强档案数据管理、改变惯性和定势思维、加强输差管控和提升售气量、稳中求进提高服务意识和全局意识等8点要求。

  张龙义董事长最后作了重要讲话。他首先肯定了各燃气公司领导从发言思路中体现出管理思想上发生的可喜变化,点评了各公司在上半年经营任务中的亮点,并把燃气板块连续3年的相关数据信息进行了了比对和分析,从单方气利润增加0.01元的角度,董事长管中窥豹,谈到这是集团整体管理水平得到提升后获得的成果,是大家共同努力所取得的成绩。

  董事长提出,下半年的工作重点,要以大排查大整改为起点,从思想认识上加强重视,从战略战术上加以强化,不等不靠,坚持“发展就是硬道理”的中心思想,想方设法提升用气量,尤其要在非居用户的用气量提升要下功夫,做到“一企一策”,研究细分具体情况,把天然气是稀有资源的属性,发挥到最大的效能和作用,既要为经济社会作贡献,也要为企业发展作贡献。

  随后,董事长针对湖北十堰“6.13”燃气燃爆事故给我们带来的启示,谈到集团从6月15日至7月1日开展的大排查大整改工作。他说,这是一场自2017年正定公司开展“煤改气”工程后集团的又一场硬仗、大仗。“6.13”事故造成25条鲜活生命的消失,给所有燃气人敲响的一记重音警钟。安全是企业的生命线,每一个小小的疏漏都有可能酿成无法挽回的巨大损失。这次为期17天的安全大体检,只是我们安全工作的“诊疗”阶段,重点是在“治病”阶段,各公司要从标准、制度、工艺、材料、验收等每一个环节进行规范化管理、网格化管理,采取“终身追责”的安全管理办法,只有措施到位、责任到人、长抓不懈,企业方能长治久安。

  董事长说,今年是中国共产*建*一百周年,在全球疫情尚未结束的时代,中国人民在中国共产*的正确领导下,不仅迅速控制住了疫情的蔓延,现在还免费给全国人民开展疫苗接种;不仅率先推动了经济复苏,而且还在世界各国经济发展中一枝独秀,实现了经济正增长。这得益于中国优越的*治制度,得益于共产*始终坚持践行“为人民服务”的宗旨,我们要感恩*和国家,也要珍惜我们今天和平幸福的生活。要守住我们的底线,“红线”“高压线”是原则线,做一个风清气正的潜能人,做一个堂堂正正的中国人。

  2021年,是潜能集团“四五”规划起步之年。为感谢全体潜能人在上半年工作中的辛勤付出,董事长郑重宣布:集团各公司根据生产经营形势,对不同工作年限的员工给予一定时间的年休假,在7、8、9三个月为每位员工发放高温补贴费,并且为全体员工发放重点任务目标完成奖。董事长说,潜能是事业、利益、命运、荣誉的共同体,让我们每一位员工拥有获得感、幸福感、自豪感,这是我们共同努力的方向,也是我们前进的源动力。全体潜能人一定要牢固树立主人翁意识,要统一认识,狠抓落实,把安全、质量、效益放在首位抓紧、抓实,绝不把问题留给将来。实现“双百潜能”的目标,需要我们上下几代人的共同拼搏、共同奋斗、共同努力,让我们积极行动起来,用创新求变的思维、务实发展的态度、坚韧不拔的精神,向“四五”规划确定的目标奋勇前进,迎取潜能事业新的辉煌。


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